近日，項目管理公司舉行第四期“業務知識大講堂”活動，本次“大講堂”活動邀請集團審計部，就集團工程審計制度進行講解，并結合審計工作中的實際案例，深入剖析項目全過程管理中出現的各類問題。

在講課過程中，大家圍繞項目管理實際過程中遇到的相關爭議問題進行討論，共同學習了處理工程管理過程中遇到的各類問題的政策性文件，并對相關文件進行的解讀，為進一步規范工程管理，加強成本控制，合規處理爭議提供了專業的政策依據。

審計工作在工程項目全過程管理中作用不可或缺，進一步規范工程建設項目的內部審計工作，全面加強工程建設項目的管理與監督，將有利于推進廉政工程建設，增大工程透明度，降低違規違紀現象發生；便于合理控制工程造價，對全過程工程計量及費用進行審計監督和控制，有效防止超預算和進度款超付等現象發生。

下一步，項目管理公司將著力加強專業知識學習，持續造濃業務培訓學習的良好氛圍，以努力打造一支專業技術過硬、思想素質一流的專業化管理隊伍，讓更多想創業、敢創新、能創造的奮進者盡顯身手，在集團高質量發展的浪潮中勇立潮頭、劈波斬浪。